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精益创业教父史提夫·布兰克认为精益创意的三个基础概念是：年报1.做出业务假说时，年报应该计划实验而不是妄想直接打造复杂的业务，那样很容易出错。维持采用了人工智能技术的工具迟早也会取代那些没有人工智能的。创业点子分类学的基本理念就是通过做一张创业灵感的分类表，买入迅速地辨别出哪些分类还无人问津，从而赚取机会。

如果你要用这个方法找到创业灵感的话，评级可以先问自己两个问题：评级•我真的享受做这件事吗?•做这件事时，我能一直保持生产力吗?#4刺猬理论“狐狸知道很多事情，但刺猬却知道一件很重要的事情。如果你能掌握这一条，多家电器那么你也不用在意新颖度这种事情了。

最大期望算法的基本理念就是：券商如果你能快速地猜出并测试精准度，然后用这套结果再进行更准确的猜测，那么你很快就能推出精确结果。

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维持我的终极目标是要建立一个创业点子索引。买入问问看你自己：•我坚信什么能给世界带来极大的改变?•我的内心召唤我去做什么?•我的目的是什么?#6解决一个难题成功的创业就是解决问题。

Snapchat还有很多让人眼前一亮的功能，评级比如——吐彩虹!参考问题：评级•我有没有什么新颖的增长黑客(Growthhack)方法能用在企业上?•我能在现有的业务基础上增加什么新技术?•我对现有企业试图解决的问题有没有解决方案?•我在现有市场能不能找到新的针对客户群体?#16类推另一种找到创业公司的有效惊喜的方法就是类推。多家电器参考问题：•我在哪个利基市场能混得好?•哪个利基市场可能会发展为大市场?#14找到被忽略的点子Kozmo.com的创始人是我在商学院的校友。

(责任编辑：新堂淳士)

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